回首耕耘路，聚力启新程。近日，广西名燕特种水泥股份有限公司在集团总部召开2025年工作总结会议。会议由办公室副主任黄子臣主持，公司董事长庄严、董事长助理庄前程、副总经理李观景、副总经理兰国良、副总经理覃建璞等出席。会议全面复盘2025年度发展成果，深刻剖析工作短板，系统谋划2026年发展蓝图，为公司高质量发展凝聚共识、指明方向。

一、部门复盘：深耕细作，以精进之力夯实发展根基

会议伊始，各业务板块负责人依次进行工作汇报，围绕“成果总结、问题剖析、计划部署”三大核心展开分享：

生产系统的烧成车间、立磨成品车间聚焦“效率与质量双提升”，复盘全年生产流程优化成果，明确明年改进方向；

矿产部、机修组、铲车组立足“保障产能稳定”，梳理矿山开采、设备运维的经验与痛点，明确明年保障方案；

化验室、产品研发团队围绕“品质与创新”，提及全年在特种水泥研发、原材料品控及工艺创新上的突破，规划新一年技术攻关重点；

营销、供应、财务等职能部门则从“市场拓展、成本管控、规范运营” 切入：营销处分析全年市场动态，思考如何应对行业竞争；供应处聚焦供应链效率优化；财务总监团队围绕预算管理、流程规范总结经验，为明年资源调配提供支撑。

广西四维公司副总经理覃建璞聚焦南宁营销中心与名燕总部生产的协同工作，总结在订单需求对接、产品交付节奏上的磨合成果，提出优化协同机制的改进方案，并明确将深化产销联动，保障市场需求与生产供给精准匹配。

在各部门汇报结束后，会议进入交流研讨环节。各参会人员围绕跨部门协同、生产效能提升、市场风险应对等关键议题展开深入探讨，现场气氛热烈务实。大家各抒己见、凝聚智慧，为破解工作难题、优化工作流程提出了诸多富有建设性的意见和建议，充分彰显了名泥人同心同德、共谋发展的责任担当。

随后，副总经理兼总调度李观景、董事长助理庄前程先后作重要讲话，分别从生产运营统筹、团队建设、战略落地等方面提出具体要求，强调要强化协同配合，夯实管理基础，推动各项工作提质增效。

二、战略部署：锚定全局，以“三大方向” 擘画新局

听取各部门汇报后，董事长庄严作总结讲话，既向全体员工的辛勤付出致以诚挚致谢，也为集团2026年发展锚定清晰方向：

1.复盘2025：逆势突围，成果可圈可点

“2025 年行业面临需求波动、内卷加剧的挑战，但我们以‘实干’破局！”董事长庄严指出，集团在三大领域成效显著：一是创新力持续提升，新产品与专利储备夯实技术壁垒；二是品质力稳步巩固，原材料管控与成品检测体系日趋完善；三是布局力初步显现，码头基建、大湾区资源对接为后续发展打基础。

2.部署2026：以三大核心目标，筑牢全球业务根基

• 基建破局：矿山码头综合部牵头，打通物流“关键节点”

加速推进码头建设配套与征地落实，完善“矿山-生产-仓储-运输”全链条物流体系，解决原材料进口与产品出口的物流瓶颈，为海外业务拓展奠定硬件基础。

• 区域借力：发展规划处联动营销处，深挖大湾区资源优势

依托大湾区产业集聚与贸易枢纽优势，搭建“产学研合作+国际市场对接”平台，推动技术成果转化与海外订单落地，实现“区域辐射+全球联动”。

• 全球拓局：营销推广与产品研发协同，推动海外业务落地

从“布局”向“实效”发力—加大海外市场推广力度，让高口碑产品精准触达国际客户；同时强化人才梯队建设，培养适配海外业务的专业团队；产品研发同步优化产品适配性，配合海外需求做定制化开发。

三、子公司联动：同心同频，多维发力共绘发展画卷

在总部会议精神的指引下，名燕股份全资子公司——广西四维材料科技股份有限公司、广西来宾四维新材料科技有限公司先后同步召开年度总结会议，实现“总部引领、子公司落地”的协同发展格局。

• 南宁四维：锚定外贸与服务，深化战略落地：重点梳理外贸渠道搭建、国内市场拓客、网络宣传端的品牌曝光提升与内容矩阵优化等营销成果，同步传达集团2026年全球布局战略。

• 来宾四维：“产能+绿色”谋发展：围绕集团“品质优先”要求，重点汇报产能优化与绿色生产改造进展，明确2026年将同步推进生产线智能化升级与环保措施落地，助力集团绿色发展战略。

  
  

四、展望2026：乘势而上，踏浪前行

此次年终总结会议的圆满召开，不仅全面梳理了2025年的发展脉络，更清晰勾勒出2026年的奋进路径。站在新的历史起点，名泥股份全体员工将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的姿态，凝心聚力、砥砺前行，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！

2026，号角已吹响，让我们携手并肩，共赴新征程！